02.08.2007

Déclaration CGT au CRHSCT du 06 JUILLET 2007

La CGT ANPE PICARDIE s’associe pleinement à l’intersyndicale nationale.
Avec elle, nous réaffirmons notre volonté de voir satisfaire la plate-forme revendicative intersyndicale.
Nous refusons la gestion et le management par le stress ainsi que l’intensification des rythmes de travail.
Nous exigeons l’abrogation du décret institutionnel

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Compte-rendu du CRHSCT du 6 JUILLET 2007

Le boycott des instances étant suspendu, je quitte mon humble pays pour gagner la capitale.
J’arrive à la DRA, les bureaux sont vides. J’ai dû m’gourer dans l’heure, j’me suis plantée dans la saison ? Mais non ! Le panneau lumineux me rassure.
En route pour d’autres aventures …Une déclaration préalable s’impose. Voir ci-jointe.
Les autres OS s’y associent. Même si nous siégeons, n’oublions pas que le décret qui nous a mobilisés en grand nombre est toujours présent.

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27.04.2006

CRHSCT

31 MARS…. Entre 2 manifs anti CPE, le bilan de l’activité de l’instance mais aussi de l’activité de la médecine de prévention et de l’action sociale.

On balaye les effectifs, on pointe les situations difficiles, le nombre de visites médicales effectuées, les accidents, les visites d’unités…

Les échanges sont fermes et déterminés ………. Et nous votons.

TOUTES LES OS VOTENT CONTRE !
CONTRE UNE SITUATION QUE l’ON NE VEUT PLUS VOIR PERDURER ! (cf déclaration CGT ci après)

MAIS UNE CHOSE EST SURE ………

LES REPRESENTANTS du PERSONNEL SOUVENT INTERPELLES LORS DES VISITES D’UNITE NE PEUVENT PAS GRAND CHOSE S'ILS NE SONT PAS SUIVIS PAR LES AGENTS …

ALORS PRENONS ENSEMBLE NOTRE DESTIN EN MAINS

LE CRHSCT SE VIT AU QUOTIDIEN et c’est L’AFFAIRE DE TOUS !!!!

Bilan CRHSCT

La CGT vote contre le bilan CRHSCT de l’année 2005. En effet,

- le parc immobilier n’est pas satisfaisant. Nous pouvons relever notamment la situation des ALE de CLERMONT, ST QUENTIN, DOULLENS, PERONNE et MERU.

- Les visites d’unités ne sont pas suivies d’effets et discréditent ainsi les élus de cette instance.

- Les exercices d’évacuation ne sont pas effectués ; idem pour les formations « lutte contre l’incendie ». L’alarme silencieuse n’est pas installée.

- Les locaux sont sales ; de marché en marché, la qualité du nettoyage se détériore et le cahier des charges n’est pas respecté.

- Les conditions de travail et l’état de santé se dégradent ; l’augmentation de la productivité, imposée par le gouvernement libéral, entraîne une augmentation du stress, état pointé, analysé mais sans prise en compte dans la région. Nous exigeons que l’établissement donne les moyens aux collectifs de mettre en œuvre les préconisations du groupe de travail. Par ailleurs, pour l’année à venir, nous souhaitons mettre en place un groupe de travail sur l’usure professionnelle et sur « l’information CRHSCT » aux nouveaux recrutés que l’on pourrait élargir à l’ensemble des agents.

- Au niveau de l’instance, si les consignes au réseau sont bien données par le président, elles ne sont pas appliquées en local. IMMOBILISME ou MANQUE de TEMPS ? Les conditions de travail n’étant pas un objectif chiffré, elles sont reléguées au classement. LA SANTE des AGENTS serait-elle moins importante que la réalisation des objectifs ?????

Il est impératif que l’ACMO remplisse sa mission de conseil et d’assistance auprès des managers et qu’il assure le suivi des unités.

L’investissement des élus du CRHSCT ne sera reconnu que si l’ensemble de la ligne managériale est impliquée et engagée.

Nous tenons à saluer :

- l’investissement de la médecine de prévention
- le travail de l’assistante sociale. Nous demandons qu’elle soit associée aux journées d’accueil des nouveaux recrutés et qu’elle puisse intervenir au cours des réunions de service dans les ales.