CGT ANPE PICARDIE

CCPR DU 7 AVRIL 2006

Petit rappel :
Cette instance est chargée de veiller au respect des règles par rapport au statut, notes, règlementations quant aux décisions de l’établissement. Elle émet sous forme de vote un avis consultatif sur les projets de la DRA. Le paritarisme est respecté par un nombre de personnes égales représentant la direction (choisi par le dra) et représentant les salariés (vos élus ; 2 FO, 1 CGT, 1 SNU, 1 CGC). La majorité est acquise lorsque les élus représentants 30 % des votes salariés votent pour et les élus représentants moins de 50% du même panel votent contre. Les documents préparatoires doivent être adressés aux élus 8 à 10 jours avant chaque réunion.

Ce 7 avril, la CGT ainsi que les autres organisations syndicales FO et SNU ont déclaré préalablement ne plus supporter que ces documents préparatoires soient reçus par les élus 48 h avant la réunion et ne plus accepter de siéger si cela perdurait. L’Etablissement s’est engagé à revenir aux délais légaux.

L’ordre du jour, très dense, prévoyait la présentation de la convention bipartite Etat/Unedic, le point sur les recrutements, bilan du SMP, réorganisation de la DRA entre autres.

Les dossiers qui nous ont fait le plus réagir :

La convention bipartite Etat/Unedic :

Pied au plancher, alors que la convention n’est pas encore signée, les expérimentations sont lancées. Les ales d’HAM et de MONDIDIER sont à l’honneur et envoient un de leurs agents dans les bureaux des assedics pour faire les PPAE.

VONT SUIVRE :
l’ale de CLERMONT qui récupérerait les bureaux des assedics, celle-ci déménageant à Nogent, Nogent irait à ST Maximin.
l’ale de LAON
l’ale de HIRSON avec deux sites à couvrir : HIRSON et VERVINS

TOUS CES AGENTS CONTINUERONT A ASSURER L’ACCUEIL, LE SMP, LA RE, etc…

Cette coopération rapprochée soulève quelques questions : les agents ASSEDIC n’auront pas l’alarme silencieuse, les pauvres ! Ils ne travailleront pas sur nos logiciels mais sur « PASSERELLE » sur lequel nous seront formés la 3ème semaine de Juin. Encore un ! Au passage, ce logiciel sera mis à jour hebdomadairement. Cerise sur le gâteau, nous devront réserver le budget des AMG, ADE, AFPE sur un intranet qui sera hébergé par le préfecture. On ne savait pas quoi faire de nos 10 mn d’entretien.

Le SMP

Nous avons la joie de vous annoncer que chaque agence devra signer un contrat d’accompagnement avec la DRA sur son organisation SMP avec comme points de vigilance : le maintien de la RE ; la lisibilité de la gestion du portefeuille d’un référent ; le recentrage du travail des AEP vers de la production (40 %) ; le maintien du nombre de prescriptions des prestations (sinon la DRA ne sera pas quoi faire de tout ce budget, on peut lui donner des idées mais ce n’est jamais le bon chapitre comptable).

Les nouveaux recrutés dernière vague n’arriveront qu’en Septembre, faute de place. « Bonne nouvelle » pour Clermont, Méru, Doullens et Péronne qui sont dans l’incapacité de recevoir qui que ce soit de plus dans leur locaux. Les DE non plus d’ailleurs.
La DRA a d’ailleurs repoussé la reprise du stock à décembre 2006. Actuellement, l’agence JULES VERNE en est à 2%, les départements … Imaginez ce qu’il nous reste à faire.

Les recrutements

La liste complémentaire est épuisée, le taux de démission n’a jamais été aussi fort, et les CDD ont déjà atteint le taux de 5,2% des agents titulaires. Qu’à cela ne tienne, la DRA envisage d’utiliser le recrutement par habiletés. LES LEGO ET PLAYMOBIL AU SECOURS DE L’ANPE.

Nous nous élevons contre ces pratiques. Nous crions notre désaccord sur les observations qualité à répétition, le contrat d’accompagnement des ale, le non respect des institutions paritaires généré par la création du dialogue social, bilatérales et multilatérales diverses et variées. Nous n’y participons pas, ayant refusé le principe même du dialogue social. Les dossiers doivent être traités lors des CCPR ni avant, ni après et aucun vote ne doit pouvoir supporter une quelconque suspicion de tractation. Nous le répétons et continuerons à le faire sans cesse.

Si, comme nous, la pression vous est insupportable,
Si, comme nous, vous voulez le respect de vos élus et de vous-même,
SYNDIQUEZ – VOUS

31 MARS…. Entre 2 manifs anti CPE, le bilan de l’activité de l’instance mais aussi de l’activité de la médecine de prévention et de l’action sociale.

On balaye les effectifs, on pointe les situations difficiles, le nombre de visites médicales effectuées, les accidents, les visites d’unités…

Les échanges sont fermes et déterminés ………. Et nous votons.

TOUTES LES OS VOTENT CONTRE !
CONTRE UNE SITUATION QUE l’ON NE VEUT PLUS VOIR PERDURER ! (cf déclaration CGT ci après)

MAIS UNE CHOSE EST SURE ………

LES REPRESENTANTS du PERSONNEL SOUVENT INTERPELLES LORS DES VISITES D’UNITE NE PEUVENT PAS GRAND CHOSE S'ILS NE SONT PAS SUIVIS PAR LES AGENTS …

ALORS PRENONS ENSEMBLE NOTRE DESTIN EN MAINS

LE CRHSCT SE VIT AU QUOTIDIEN et c’est L’AFFAIRE DE TOUS !!!!

A la SAINT ISIDORE, on était dehors
A la SAINT FULBERT, le CPE on enterre…


MERCI à tous ceux qui y ont participé et condoléances aux autres….

FLASH BACK sur ce mouvement … On a gagné une victoire mais on n’a pas gagné la guerre.
Le CNE est toujours vaillant et la loi sur « l’égalité des chances » ( !!??) vit toujours
Avec l’apprentissage à 14 ans, le travail de nuit à 15 …

En PICARDIE, nous étions 140 grévistes le 28 MARS, 60 Le 04 AVRIL ….
Financièrement c’est dur mais les luttes ne se sont jamais gagnées facilement. CA SE SAURAIT !

J’en discute avec ma mère (33 ans chez MICHELIN) et elle de me dire : « en 1968, on a fait 3 semaines de grève…. C’était pas facile, on mangeait des patates . »

Certains ont le discours facile et pour un peu seraient presque révolutionnaires mais dans les actes c’est plus difficile !

D’autant que là ce n’est pas que le CPE qui était visé, c’est la loi sur l’égalité des chances et plus loin que ça, c’est le fondement même de la société….

Quel avenir pour les jeunes et les enfants ?

L’ultra libéralisme on se doit de le combattre.

On l’a crié dans la dernière manif

LES JEUNES DANS LA GALERE ,
LES VIEUX DANS LA MISERE ,
ON N’EN VEUT PAS
DE CETTE SOCIETE LA !!!


RESTONS MOBILISES
LA LUTTE PAIE

La CGT vote contre le bilan CRHSCT de l’année 2005. En effet,

- le parc immobilier n’est pas satisfaisant. Nous pouvons relever notamment la situation des ALE de CLERMONT, ST QUENTIN, DOULLENS, PERONNE et MERU.

- Les visites d’unités ne sont pas suivies d’effets et discréditent ainsi les élus de cette instance.

- Les exercices d’évacuation ne sont pas effectués ; idem pour les formations « lutte contre l’incendie ». L’alarme silencieuse n’est pas installée.

- Les locaux sont sales ; de marché en marché, la qualité du nettoyage se détériore et le cahier des charges n’est pas respecté.

- Les conditions de travail et l’état de santé se dégradent ; l’augmentation de la productivité, imposée par le gouvernement libéral, entraîne une augmentation du stress, état pointé, analysé mais sans prise en compte dans la région. Nous exigeons que l’établissement donne les moyens aux collectifs de mettre en œuvre les préconisations du groupe de travail. Par ailleurs, pour l’année à venir, nous souhaitons mettre en place un groupe de travail sur l’usure professionnelle et sur « l’information CRHSCT » aux nouveaux recrutés que l’on pourrait élargir à l’ensemble des agents.

- Au niveau de l’instance, si les consignes au réseau sont bien données par le président, elles ne sont pas appliquées en local. IMMOBILISME ou MANQUE de TEMPS ? Les conditions de travail n’étant pas un objectif chiffré, elles sont reléguées au classement. LA SANTE des AGENTS serait-elle moins importante que la réalisation des objectifs ?????

Il est impératif que l’ACMO remplisse sa mission de conseil et d’assistance auprès des managers et qu’il assure le suivi des unités.

L’investissement des élus du CRHSCT ne sera reconnu que si l’ensemble de la ligne managériale est impliquée et engagée.

Nous tenons à saluer :

- l’investissement de la médecine de prévention
- le travail de l’assistante sociale. Nous demandons qu’elle soit associée aux journées d’accueil des nouveaux recrutés et qu’elle puisse intervenir au cours des réunions de service dans les ales.

Avec toutes ces réceptions sur rendez vous, on remarque que dans bon nombre d’agence un seul agent est chargé du flux.
Ben oui il y a encore du flux !
Alors là, bonjour le stress : il faut répondre à toute sorte de demandes, avec en plus des tickets qui défilent .

L’angoisse à la mode : la formation !!!!
On attend encore les fameuses formations sur le nouveau dispositif, peu d’agents ont pu en bénéficier jusqu’à présent. Cà va venir ! On nous l’a promis !
Pendant ce temps-là débrouillez-vous avec Alice, elle a réponse à tout !
Il faut juste trouver où, mais bon on a le temps !

Le traitement de l’offre souffre également de cette nouvelle organisation.
L’actu des offres sans cesse reportée au lendemain, vous connaissez ?
Et si on arrêtait de la reporter cette actu et ainsi laissait paraître la réalité ?
50 offres non suivies çà ferait désordre pour la certification de l'agence ??

Selon leur agence, tous les collègues ne sont pas logés à la même enseigne..Il y a ceux qui sont hyper planifiés , chaque journée leur est détaillée :Entre RE, ZT, PPAE, PAP, PAE, SMP, plus de place pour les fameuses plages autonomes !

Il y a ceux qui sont hyper autonomes : Leurs plages blanches leur servent à caser tout ce qui n’est pas PAE, ZT ou PPAE.
Là, le souci c’est qu’il faut, en plus, se précipiter sur le planning des bureaux de réception pour en réserver un maximum afin de pouvoir recevoir ses chers SMP !

Ces deux types d’organisations sont encore plus durs à gérer quand oh surprise ! au moment de donner la date du prochain rendez-vous on s’aperçoit que le planning n’est pas encore fait. !

"Nous avons dit au Premier ministre à quel point le Mouvement des entreprises de France prenait au sérieux les événements que traverse actuellement notre pays. Tout d’abord, nous estimons qu’ils mettent en danger l’économie de notre pays, qu’ils mettent en danger l’image et la réputation de notre pays, et aussi qu’ils mettent en danger la solidité du tissu social." (...)

A l’occasion de la réorganisation actuelle des agences (merci le SMP) et du rôle des membres de l’Equipe locales de Pilotage, la CGT ANPE Picardie attire votre attention sur le texte extrait du classeur « Prévention de la santé au travail des agents de l’ANPE » (à disposition dans toutes les unités).


PREVENTION DES ACTES D’INCIVITLITES ET AUTRES VIOLENCES NON PHYSIQUES ( PAGE 1-2-5)

ACCROITRE LA VIGILANCE DANS LES PERIODES A RISQUES

" Certains évènements et périodes de l’année font plus particulièrement ressentir les difficultés du chômage : articles de presse traitant des « faux chômeurs » ou mettant en cause l’ANPE, périodes de vacances, rentrée des classes, fêtes de fin d’année, manifestations festives, etc. … Durant ces périodes, le moindre incident (panne de matériel par exemple, peut faire office de « détonateur ».
Ne pas laisser un agent en zone d’accueil s’il n’y a pas un collègue ou un hiérarchique en situation d’intervenir immédiatement en soutien, surtout dans ces périodes à risque.

Rappel : il doit toujours y avoir un membre de l’équipe locale de pilotage présent dans l’unité, notamment pendant la période de déjeuner "

Loin de nous de faire dans la surenchère sécuritaire, mais la Direction, toujours plus insistante à nous imposer une rigueur organisationnelle, doit commencer par se soumettre elle-même aux règles qu’elle fixe.
Dans l’intérêt de tous, il est indispensable de rappeler cette directive. La CGT ANPE Picardie vous demande de veiller à la stricte application de ces consignes dans les agences et de faire mentionner sur le registre de sécurité les périodes durant lesquelles elles ne seraient pas respectées.